間接則主要靠觀察。
        我們作為HR面試的時候往往有一個“面試評分表”從專業能力、團隊融入、行為品質等多方面對求職者的表現進行打分記錄，我們當然也可以對照前面自己選定的關鍵詞來觀察領導。負責技術的面試官多半是你將來的直屬領導或者間接上級，在面試的過程中，我們不但要展示自己的能力，也要注意面試官的表現。

1、是否待人有禮、平等
        領導脾氣火爆沒關系，不尊重人就是大麻煩了，誰也不想被人呼來喝去，即使這個人是你的領導。面試官是否高高在上，面試時是否仔細傾聽并禮貌回應，是可以輕易做出判斷的。

2、表達是否清晰
        最怕有的領導布置任務半天也沒說到重點，或者讓下屬產生誤解，結果工作做的南轅北轍還得推到重來。如果你感覺和面試官的交流比較費勁，難以理解，就要長個心眼了。

3、專業能力是否足夠
        每個人都想找到一位能夠指導自己，幫助自己進步的領導。所以回答提問時，除了盡量展示自己，我們也要觀察面試官提出的問題是否專業，是最前沿的技術和信息還是古板陳舊的內容？你答題后，是否能給出針對性的評價和分析？千萬不要覺得不好意思，求職和招聘是雙向的。如果這是一位虛心求才的領導，反而會欣賞你的坦誠，也肯定愿意慎重的選擇一位合適的下屬。相反，若是他很反感，就根本不值得追隨。套用俗話，找工作就像找對象，沒有明確的好壞，只有適不適合。愿你以自信的心態，找到一位助力你成長的好領導。